Wie wir arbeiten.

Umsetzen hinterlässt Spuren. Hier sind sie: Mandatsberichte, Case Studies, Whitepaper, Kundenstimmen und Gedanken, die wir mit dir teilen wollen.

Co-Intelligence & Future Organizations @ FHGR

Mensch und KI als Team, nicht als Tool-Benutzer und Tool. Wie das in der Praxis funktioniert, vermitteln den Bachelorstudierenden Digital Business Management ab Herbst 2026 im Modul COIN an der FHGR.

Co-Intelligence Organisationsentwcklung

Agile Transformation in der Energieversorgung

Ein öffentlich-rechtlicher Energieversorger in der Schweiz transformiert seine Organisation: von klassischen Strukturen zu rollenbasiertem Arbeiten und strategisch gesteuertem Portfolio-Management.

Strategieumsetzung Organisationsentwcklung Führungsentwicklung

Oertli Instrumente AG

Trotz Regulierungsdruck, Projekten mit hoher Komplexität und begrenzter Ressourcen die Entwicklung von Medizinaltechnik-Produkten beschleunigen.

Produktentwicklung Strategieumsetzung

Whitepaper: Der pragmatische Weg zur Strategieumsetzung

Warum scheitern gute Strategien im Alltag? In fünf pragmatischen Schritten zeigen wir den Weg von der Absicht zur Wirkung.

Strategieumsetzung Business Transformation

Conventional - green - sustainable - restorative - regenerative

Zukunftsfähigkeit sichern mit regenerativen Geschäftsmodellen

Regenerative Geschäftsmodelle als Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit: Erkenntnisse aus einer Masterthesis und dem Panel der Republik zum Pariser Klimaabkommen.

Regeneration

Menschen, welche zusammenarbeite und das iPhone als Hilfsmittel nutzen

Co-Intelligence am Mitarbeitenden-Tag der ibW

Co-Intelligence im ganzen Betrieb: 70 Mitarbeitende der ibW erleben an einem Tag, mit KI als Team zu arbeiten.

Co-Intelligence Organisationsentwcklung

Workation mit Payprop in den Walliser Bergen

Das Software-Entwicklungsteam von Payprop stärkte seine agile Zusammenarbeit mit einem zweitägigen Scrum Jumpstart während einer Workation in den Walliser Bergen. Von den Grundlagen bis zur konkreten Umsetzung im Alltag: ein Workshop, der Theorie, Energie und unvergessliche Teammomente vereint.

Produktentwicklung Organisationsentwcklung

Was unsere Kunden sagen.

Pragmatic Solutions ran a workshop for a group of software developers, devops, QA and product owners from our company. Over the course of 2 days, Adrian and Michael provided our teams with a set of practical tools and techniques that they could take away and experiment with in their everyday work. The enthusiasm and insight that the team took away from the workshop allowed us to immediately make changes to the way we work, and has already created improvements in our communications, clarity in the order in which we take on tasks and our delivery cadence. Several of our team said this was the best workshop they had ever attended. Adrian and Michael were entertaining and super-knowledgeable throughout, and the sessions have the right amount of theory to go along with all of the hands-on practical work without ever being dogmatic. I would recommend Pragmatic to any organization, wherever they are in their agile journey.
Bruce Jackson
CTO, Payprop

Gestützt auf den Denkplan-Ansatz hat uns Adrian in dreierlei Hinsicht sehr geholfen: den Fokus in unseren strategischen Handlungsfeldern zu schärfen und unsere Ziele besser aufeinander abzustimmen, Einsicht zu vermitteln, dass wir unsere Vorhaben reduzieren mussten – mit dem Ergebnis, dass unsere Projekte nun deutlich schneller abgeschlossen werden. Und besonders wertvoll für mich als CEO: uns zu sehr konstruktiven Diskussionen über strategische Themen zu führen, z.B. zu Multi-Markt-Präsenz, Produktpalette und Geschäftsmodell.
Dieter Zeisel
CEO, Trafag AG