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- 16. September 2026 · 12:00–14:00
- AWS, Mythenquai 10, Zürich
- kostenlos (inkl. Lunch), Plätze begrenzt
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KI Learning Lunch für Entscheider:innen
Ist deine Organisation bereit für Mitarbeitende, die KI-Agenten führen?
Was du mitnimmst
- Wo KI Führung und Organisation wirklich verändert und wo nicht.
- Praxis aus der SBB, gespiegelt an aktuellen Studien.
- Anhaltspunkte, woran du erkennst, ob deine Organisation oder dein Bereich bereit ist.
- Austausch mit anderen Entscheider:innen, die vor denselben Fragen stehen.
Der Event
KI verändert nicht nur, wie schnell gearbeitet wird. Sie verändert, wie in Organisationen geführt, kommuniziert, entschieden und zusammengearbeitet wird. Am KI Learning Lunch bei AWS ordnen wir ein, was das für deine Führungsarbeit heisst, ob du nun eine ganze Organisation leitest oder einen Bereich. Jenseits der Tool-Diskussion.
Viele KI-Initiativen verfehlen ihre Wirkung. Nicht wegen der Technologie, sondern weil sie als IT-Projekt geführt werden statt als Führungs- und Organisationsthema. Hier bekommst du eine strategische Einordnung und ehrliche Praxis statt der nächsten Tool-Demo.
Zwei Impulse
Patrick Brugger, SBB: Warum die grösste Herausforderung von AI nicht in der Technologie liegt, sondern im Umgang mit Veränderung. Am Beispiel der SBB: Rollen verschieben sich, die Erwartungen an Führung steigen, klassische Ansätze greifen zu kurz.
Norbert Zeller, pragmatic solutions: Was eine Organisation bereit macht für Teams aus Menschen und KI-Agenten. Führungserfahrung aus wachsenden Organisationen, verbunden mit aktuellen Studien zu AI Native Firms und Agentic Organizations.
Patricks Impuls im Detail
Viele Unternehmen investieren in AI – aber unterschätzen, was das für Führung und Organisation bedeutet.
Patrick Brugger zeigt am Beispiel der SBB, warum die grösste Herausforderung nicht in der Technologie liegt, sondern im Umgang mit Veränderung: Rollen verschieben sich, Erwartungen an Führung steigen – und klassische Ansätze greifen zu kurz.
Der Vortrag stellt zentrale Fragen: Was bedeutet Führung, wenn Wissen jederzeit verfügbar ist? Wie viel Steuerung ist noch möglich – und wo braucht es andere Prinzipien?
Ein Impuls, der Fragen stellt und gleichzeitig Orientierung gibt: wie AI nicht nur Effizienz steigert, sondern Organisationen wirksamer macht – in Entscheidungen, Zusammenarbeit und Führung.
Norberts Impuls im Detail
Die meisten Unternehmen fragen sich, welche KI-Tools sie einführen sollen. Die wirksamere Frage ist, ob ihre Organisation überhaupt darauf gebaut ist, mit KI besser zu werden.
Norbert Zeller ordnet ein, was aktuelle Studien zu AI Native Firms und Agentic Organizations für den Bau eines Unternehmens bedeuten. Seine These: Die zukunftsfähige, KI-fähige Organisation ist nicht die klassische Abteilungshierarchie, sondern entlang der Wertströme gebaut, mit Teams, die von Anfang bis Ende für ein Ergebnis geradestehen.
Daraus folgt etwas Konkretes und Unbequemes: Schlagkräftige Teams werden mit KI-Agenten kleiner, nicht grösser. Was heute fünf bis zwölf Menschen leisten, verschiebt sich, wenn Mensch und KI als Co-Intelligenz zusammenarbeiten.
Ein Impuls mit Orientierung statt der nächsten Tool-Demo: woran Führungskräfte erkennen, ob ihre Organisation für diesen Schritt bereit ist, und wo noch nicht.
Ablauf
- 12:00
- Eintreffen und Lunch
- 12:30 – 13:30
- Vorträge und Diskussion
- 13:30 – 14:00
- Networking und Abschluss
KI Learning Lunch für Entscheider:innen
Jetzt Platz sichernDie Teilnahme ist kostenlos. Plätze sind begrenzt.